[鴻海助夏普事業改革成效佳 液晶面板、太陽能事業均回春][DIGITIMES][2018-09-06]

odafan

自鴻海入主日本家電大廠夏普(Sharp)後，積極以鴻海集團之力替夏普重新整頓。先是在2017年讓電視與液晶面板事業有起色，再於2018年讓外界看到太陽能相關事業的改變。這兩者在2016年被視為夏普的兩大沉痾事業，如今都已回春。

據日刊工業新聞網站報導，夏普太陽能事業的問題，要回溯到2007年，由於歐洲推動再生能源補助，讓太陽能面板暢銷，夏普當時反應太慢，掌握不到太陽能面板材料，導致喪失全球太陽能電池產量最大的寶座，因而與材料廠簽訂長期固定價格供貨契約，希望在確保材料來源的情況下，重奪當時正快速擴大的全球太陽能市場地位。

另外，也是因為要增產太陽能電池與液晶面板，需要大量能源，同時簽訂有效期限到2017年為止的固定供電契約，希望在確保材料與電力來源的情況下，大規模增產液晶面板及太陽能電池，站穩全球電視與太陽能市場的關鍵地位。

可是，2008年發生金融海嘯，全球市場一度縮小，太陽能電池的矽晶材料價格大跌，從此沒再恢復到2007年的水準，夏普就變成以遠高於市價的水準採購原料，產品成本自然也就遠高於全球同業，造成難以銷售。材料、成品的庫存，成為2016年夏普出售時或有負債的大宗。

其中過剩的電力方面，夏普拿來設立自有的資料中心，這就成為現在夏普結合人工智慧(AI)與物聯網(IoT)技術，成立全新家電事業AIoT的基礎，加上電力合約在2017年底到期，自然解決。

太陽能材料方面，從鴻海入主夏普開始，外界便知鴻海要求改合約，但詳情從未公布；但比較太陽能相關材料公布的庫存資料，2017年底有近1.6萬噸，2018年底只剩53%，約為8,300噸，加上原本標註太陽能相關材料庫存禁止轉售的文字已經消失，外界推測可能是靠轉售清庫存，明顯降低負擔。

雖因其他國家的太陽能電池產業興起，夏普已不再可能重奪全球太陽能電池產能與市佔最高寶座，現在太陽能事業還在縮小，但只要清庫存速度高於事業縮小速度，就有改進餘地。

夏普的太陽能原料購價過高問題，其實是日本太陽能業界通病，現在夏普成功解決，將成為其他日廠學習對象。...

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pushups

務實解決問題,成功非偶然.

trentquatre

能讓一家虧損的大型企業短時間轉虧為盈,實在是不容易,希望能繼續加油.....